这一段时期，见钱眼开、见利忘义的人比比皆是。
为了进一步稳定自己的管理团队，他加快了劳动服务公司下辖的火腿肠厂和贸易公司的股权改革。
当初刚刚承包劳动服务公司时，许大茂就询问过关于股权的问题。
李爱华早就想做一些变动，让自己好不容易培养出来的管理团队更加稳定。
正好现在火腿肠厂想增加一条生产线，所以，借这个时机，他向娄晓娥提出，想给三位高管少许的股权。
新加的生产线，现在立项，明天六月份上马，八月份正式投产。
正好赶上中秋节和国庆节双节临近，对产品的销售拉动是有积极意义的。
杨厂长看到三年来，这个火腿肠厂从无到有，现在在全国市场上打响了品牌，赢得了口碑，建立了完善的销售网络。所以，对这个项目大力支持，轧钢厂还按照初创时的比例，参加扩股。
李爱华原先在火腿肠厂的投资占比是百分之八点几，这次他想变成百分之十。
娄晓娥倒是十分开通，她笑着道：“轧钢厂占比三分之一，相当于333。你再占比10，一共是433，我只要占比超过51即可。余下的股权就是你的操作空间，给我一份详细报告就行了。”
李爱华算了个细账，他准备给三个人股权。一是南方市场的销售经理小林，二是销售副厂长许大茂，三是生产副厂长易中海。
总的操作空间约为百分之六左右，他现在不想给满，若是后面还有更加优秀的管理人才涌出来，那还得留一些操作空间。
所以，准备给他们三人，每人15的股权。
现在，火腿肠厂的利润丰厚，所以就是这15的股权也能让他们享受到工厂发展的红利。
为了平衡劳动服务公司内部管理干部之间的关系，他又和杨厂长协商，给贸易公司也来一次小小的股权改革。
杨厂长非常爽快地答应下来，本来这家公司就是从无到有，是李爱华带着大家白手起家，一点点成长起来的。
厂里几乎没在这上面花费任何