隆美尔打仗不惜命。wanruome当战斗最激烈时，他往往会出现在火线上，就近指挥战斗。在这一点上，隆美尔并非独树一帜，德军很多装甲兵指挥官都有这种习惯，开创先河的则是德军“闪电之父”古德里安。
和“古不帅”一样，隆美尔也讨厌那些坐在椅子上指挥战斗的将军们。法国战役期间，隆美尔担任第7装甲师师长，留在后方的第7装甲师参谋长联系不上他，竟然向上司报告隆美尔失踪了。消息一直传到德军统帅部，让隆美尔觉得十分尴尬。
事物往往都不是孤立的，敢于冲锋陷阵的军人还普遍具备另一个特质——桀骜不驯。他们无视时刻存在的危险，眼里自然也藐视一切。所以在战场上他们会成为大英雄，而在战场之外就变成了狂妄自大。那些“坐在椅子上指挥作战”的人看不惯他们，尤其是在西线，经历过法国战役的德军将领还在用几年前的经历看待盟军，当隆美尔强调敌军火力如何猛烈时，得到了则是无情的嘲笑。
1944年7月，西线德军送走了老帅伦德施泰特，迎来了稍微年轻一点儿的主帅京特·冯·克鲁格。
德军中有这样一批将领，能力虽然不算出众但官运亨通，他们也普遍有一个特质——在元首面前表现得极尽忠诚。其中代表人物就是克鲁格。
克鲁格在法国战役结束后，就凭借战功晋升为陆军元帅。东线打响后，他曾一度指挥临时组建的第4装甲集团军，下辖第2和第3装甲集群，成为霍特和古德里安的上司。
然而步兵出身的克鲁格指挥风格保守，对霍特和古德里安推崇的“前进、前进、再前进”的作战原则很反感。所以三人在之后的一个多月中矛盾不断，直到发展成水火不容。莫斯科战役失败后，升任中央集团军群司令的克鲁格见古德里安失宠，一脚就把他踢出了自己的中央集团军群。
克鲁格是个福将。当1941年的冬天正要吞噬整个中央集团军群时，莫德尔接任第9集团军司令，后者力挽狂澜，将强弩之末的俄国人狠狠地教训了一顿。
克鲁格曾是隆美尔的上司，法国战役期间，第7装甲师编入第4集团军战斗序列，与第5装甲师一道担任全集团军的攻击箭头。当时隆美